مدیرعامل شرکت بهرهبرداری نفت و گاز مارون:
برنامهریزی، راهبرد شناسایی و بهرهجویی از پتانسیل نیروی انسانی كارآمد است
مدیرعامل شرکت بهرهبرداری نفت و گاز مارون در نشست برنامهریزی انتصابات شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب که با حضور رئیس طرح برنامهریزی نیروی انسانی شرکت ملی نفت ایران برگزار شد، تأکید کرد که برنامهریزی، بهترین راهبرد برای شناسایی پتانسیلهای کارآمد سازمان در راستای بهبود کارایی و پایداری فرآیند تولید به عنوان رسالت اصلی صنعت نفت است. مهندس قباد ناصری ضمن ابراز خرسندی از میزبانی این نشست مهم، سایر کارکنان شرکت در ردههای مختلف را سرمایههای ارزشمند و درعینحال مظلوم معرفی کرد و اظهار داشت: نیروی انسانی شاغل در مناطق نفتخیز جنوب از آن لحاظ ارزشمند و غیرقابلجایگزینی ارزیابی میشود که علیرغم اعمال تحریمهای ظالمانه و کمبود شدید نیروی انسانی، تولید در سطحی فراتر از برنامه ابلاغی تحققیافته است؛ نقش غرورآفرین و تعیینکننده جمهوری اسلامی ایران در اوپک و بازارهای جهانی، نتیجه تلاش جهادی و غیرتمندانه همین نیروی انسانی در تأسیسات فرآیندی هست. وی افزود: از سوی دیگر، این قشر زحمتکش و بیادعا با محدودیتهایی مواجه شده که بر معیشت و رفاه آنان تأثیر منفی داشته و علیرغم پیگیریهای مجدانه مسئولین محترم وزارت نفت، تاکنون نتیجه رضایت بخشی حاصل نگردیده، اما این موضوع ذرهای از تعهد همکاران را نسبت به انجام وظایف فنی، عملیاتی واداری نکاسته است. مهندس ناصری برنامهریزی در خصوص اتخاذ تصمیمات و تدابیر لازم جهت انتصاب افراد شایسته در ردههای مدیریتی را گامی مهم در توسعه زیرساختهای منابع انسانی برشمرد و ابراز امیدواری کرد که با انجام این مهم و دنبال نمودن رویکرد تأمین و تخصیص نیروی انسانی تازهنفس، کمبودهای موجود مرتفع و پیکره عظیم صنعت نفت به ویژه در بخش بالادستی تولید، قدرتی مضاعف به دست آورد. ابوالقاسم حبیبی پور، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز با تقدیر از اقدامات اخیر واحد برنامهریزی نیروی انسانی شرکت ملی نفت در راستای رسیدگی به نیازهای مناطق نفتخیز جنوب، برنامهریزی را معمار ساختار منابع انسانی معرفی کرد و گفت: تعامل( بیش از پیش) متصدیان برنامهریزی در سطح وزارت نفت، راه گشا خواهد بود و کلیه مشکلات سازمان در عرصه نیروی انسانی را برطرف خواهد ساخت.
نحوه محاسبه حقوق بازنشستگان
معاون امور بازنشستگی اداره کل مستمریهای سازمان تامین اجتماعی نحوه محاسبه مستمری بازنشستگی بیمهشدگانی که از محل دو کارگاه بیمهپردازی دارند را تشریح کرد.
به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، سعید شیری با استناد به قانون تامین اجتماعی اظهار کرد: براساس ماده ۳۴ قانون مذکور، در صورتی که بیمهشده برای دو یا چند کارفرما کار کند، هر یک از کارفرمایان مکلفند به نسبت مزد یا حقوقی که میپردازند حق بیمه سهمبیمه شده را از مزد یا حقوق او کسر و به انضمام سهم خود به سازمان پرداخت کنند، بنابراین مبنای قانونی پرداخت حق بیمه، این قانون است. ایسنا نوشت: وی درخصوص میزان اثرگذاری پرداخت حقبیمه از دو محل در تعیین میزان مستمری فرد، توضیح داد: فرض کنید یک فرد در کارگاهی کار میکند که میانگین دستمزد دو سال آخر او با ۳۰ سال سابقه کار، معادل ۲۰ میلیون تومان است؛ طبیعتا مستمری استحقاقی او نیز ۲۰ میلیون تومان خواهد بود، حال اگر فرد دیگری میانگین دستمزد دو سال آخر او با ۳۰ سال سابقه کار، ۲۰ میلیون تومان باشد و علاوه بر کارگاه اول در کارگاه دومی هم به مدت دو سال اشتغال با میانگین دستمزد ۱۰ میلیون تومان، به سازمان تامین اجتماعی بیمهپردازی داشته باشد، در نحوه محاسبه مستمری فرد، مستمری استحقاقی کارگاه اول (مبلغ ۲۰ میلیون تومان کارگاه اول) و مستمری استحقاقی کارگاه دوم که در آن ۲ سال اشتغال با میانگین دستمزد ۱۰ میلیون تومان داشته (مبلغ ۶۶۶ هزار و ۶۶۷ تومان) جمع و اینگونه مستمری استحقاقی فرد ۲۰ میلیون و ۶۶۶ هزار و ۶۶۷ تومان تعیین میشود. معاون امور بازنشستگی اداره کل مستمریهای سازمان تامین اجتماعی ادامه داد: به بیانی دیگر، باتوجه به اینکه در کارگاه دوم صرفا فرد دو سال کار کرده، سازمان تامین اجتماعی میانگین ۱۰ میلیون تومان پرداختی حق بیمه فرد را تقسیم بر ۳۰ و در مدت اشتغال فرد در کارگاه دوم ضرب میکند، عددی که محاسبه میشود با مستمری استحقاقی کارگاه اول (معادل ۲۰ ملیون تومان بوده) جمع و به عنوان مستمری کلی پرداخت میکنیم. شیری در توضیح بیشتر این موضوع بیان کرد: به عبارتی تاثیر و بیمهپردازی هر کارگاه را باتوجه به مدت پرداخت حق بیمه لحاظ و براساس ماده ۷۷ قانون تامین اجتماعی در تعیین میزان مستمری فرد لحاظ میکنیم.