تغییرات مدیریتی تند وشتابان ونگاه های کوتاه مدت وبه گونهای کاسبکارانه نگاه بلند مدت را به حاشیه برده وسودهای زودگذر بر برنامههای دراز مدت وآینده نگر پیشی گرفته است. فراخوان مدیران توانمند وتوسعه گرا واستفاده از سرمایههای اجتماعی وسرمایهگذاران واقعی میتواند آینده بهتری را برای کیش رقم بزند. با توجه به جمعیت ۹۰ میلیونی کشور وجمعیت ۴۵ هزار نفری کیش وبالا رفتن میانگین سنی وافزایش بازنشستگان، کیش میتواند درکنار مقصد نخست گردشگری کشور وبرخی کشورهای همسایه جایگاه مناسبی برای دوران بازنشستگی باشد. به پندار من همراه با توسعه پایدار وسازگار با محیط زیست میتوان کیش را به عنوان شهر پاک توسعه ورونق داد. اگر این اقدام ازهم اکنون برنامه ریزی شود شاید بتوان برخی کاستیها را جبران کرده و یا ازعقب ماندگی بیشتر پیشگیری کرد. زمانی که کیش بود و دبی نبود ویا آب ونفت سوغات کیش به دبی بود، سپری شد و دبی رشدی شتابان یافت وکیش ازرونق شایسته بازماند. خردورزی وبرنامه ریزیهای آن سو وتنگ نظریها و غفلتهای این سو سبب شد که در آنسو از بیابانها وشنزارها شهری باشهرت جهانی ساخته شود و در اینسو جزیرهای با پیشینه کهن آن چنان که باید مورد توجه قرار نگیرد. زمانی که کیش به مدار توسعه پای گذاشت دبی درخواب بود و زمانی که دبی برخاست اینجا همه به خواب رفته بودند. بازهم تنگ نظری فرصت رونق را به دام اما واگرها وچون وچراها انداخته است. بگذریم «از هرطرف که رفتم جز وحشتم نیافزود»
چند اقدام کوتاه مدت ومیانمدت زمینهساز بهره وری بیشتر و رونق ماندگارتر خواهد بود: