کد خبر : 144186 تاریخ : ۱۴۰۰/۳/۸ - 00:16
دستاوردهای شورای پنجم به روایت رئیس کمیسیون معماری و شهرسازی

رئیس کمیسیون معماری و شهرسازی بابیان اینکه ۹۱ بوستان و تملک ۱۸ باغ در مناطق غیر برخوردار افتتاح‌شده، از تغییر رویکرد شهرسازی سوداگرا به شهرسازی انسان‌گرا خبر داد.
محمد سالاری، رئیس کمیسیون معماری و شهرسازی شورای شهر تهران در گفت‌وگو با ایرنا در پاسخ به پرسشی درباره عملکرد حوزه معماری و شهرسازی در این دوره از مدیریت شهری با تأکید بر تفاوت بسیار میان مدیریت شهر تهران در دوره پنجم نسبت به قبل از آن، گفت: در چهار سال گذشته، شفافیت، توجه بر حقوق عمومی، حفظ دارایی‌های شهر، پرهیز از اقدامات نمایشی و پول پاشی برای خرید اعتبار سیاسی، محله محوری، قانون مداری و حفظ میراث طبیعی و فرهنگی شهر از مهم‌ترین اولویت‌های مدیریت شهر تهران بوده است که در نقطه مقابل سال‌های قبل از آن قرار دارد. سالاری با اشاره به ابر پروژه مدیریت شهری در این دوره یعنی تغییر پارادایم از شهرسازی سوداگرا به شهرسازی انسان‌گرا، گفت: توجه به کیفیت شهر با تغییر رویکرد کمیسیون ماده ۵ شهر تهران از درآمدزایی به کیفیت‌بخشی به شهر، جلوگیری از بارگذاری‌های انبوه در قلمروهای عمومی، شفافیت و هوشمند سازی فرآیندهای اولویت دار محمل فساد، اجرا و بهره‌برداری طرح‌های بازآفرینی شهری به مساحت ۱۶۵ هکتار، آزادسازی ۱۰۰ هزار مترمربع فضای کارگاهی در سطح شهر تهران، تعریف بیش از ۱۲۰۰ پروژه کوچک مقیاس محله‌ای، طراحی و شروع به اجرای ۲۲ خیابان کامل در سطح شهر تهران، بهره‌برداری از ۲۰۰ کیلومتر مسیر دوچرخه و راه‌اندازی ۷۵ ایستگاه دوچرخه هوشمند، مناسب‌سازی یک‌میلیون و ۸۰۰ هزار مترمربع از معابر و فضاهای عمومی شهر، طراحی و اجرای میدانگاه‌ها و پلازاهای پیاده در مناطق ۲۲ گانه و اجرای بیش از ۱۰۰ هزار مترمربع گذرگاه و درنگ گاه، بخشی از اقدامات ما در این دوره بوده است.
سالاری ادامه داد: احداث و افتتاح بیش از ۹۱ بوستان به مساحت (۱۸۲ هکتار)، تملک ۱۸ باغ به مساحت ۱۰۲۳۵۲ مترمربع در مناطق غیر برخوردار، لغو مصوبه برج باغ و جایگزینی مصوبه خانه باغ، کاهش ۶۰ درصدی قطع اشجار، تهیه و تصویب طرح‌های موضعی حدود ۳۵ طرح موضعی و موضوعی در راستای ارتقای کیفیت محیطی شهر، بررسی و تصویب طرح تفصیلی ویژه منطقه ۲۲ با رویکرد صیانت از فضای سبز و باز و تأمین سرانه‌های خدماتی و کاهش بارگذاری، توجه به هویت و ارزش‌های معنوی و فرهنگی و تاریخی شهر و تملک، مرمت و احیا ۲۷ خانه موزه که در اختیار شهروندان قرار گرفت، ایجاد نهضت سرمایه‌گذاری در احیا بناهای تاریخی و ارزشمند شهر، پیرایش بیش از ۱۰۰ جداره بناهای ارزشمند، احیا و بازسازی ۱۱ ابنیه تاریخی و فرهنگی معادل یک‌صد و بیست هزار مترمربع به نفع شهروندان، احیاء آرامستان‌های فرهنگی، تاریخی و مذهبی، ایجاد و ساماندهی پهنه‌ها و گذر‌های فرهنگی متعدد، پذیرش و به رسمیت شناختن دستفروشان، احداث و توسعه گرم خانه‌ها، شناسایی ۳۳۲۲۱ ساختمان ناایمن، تهیه و تصویب طرح جامع مدیریت پسماند نیز بخش دیگری از اقدامات کیفی دوره پنجم در راستای شهرسازی انسان‌گرا است.
سالاری ادامه داد: تقابل مدیریت معتقد به شهر انسان‌محور که منافع عموم شهروندان را در نظر دارد با مدیریت غیر پاسخگو که در کارنامه‌اش تصمیم‌گیری بر اساس منافع اقلیتی خاص و بی‌مبالاتی در از بین بردن دارایی‌های مادی و معنوی شهر به چشم می‌خورد، نقطه عطف انتخابات آینده است که مردم باید در مورد آن تصمیم‌گیری کنند.

بدهی‌های سنگین مدیریت گذشته شهر تهران
سالاری با اشاره به تأثیر بدهی‌های سنگین مدیریت گذشته شهر تهران و رویکردهای اشتباه در تعریف پروژه‌های غیرضروری و هزینه زا گفت: علیرغم مشکلات شدید اقتصادی به دلیل اعمال تحریم‌های ظالمانه، شورای پنجم و شهرداری تهران با تغییر رویکرد از شهرسازی سوداگرا به شهرسازی انسان‌گرا و توجه ویژه به حقوق عمومی تلاش کرد تا علاوه بر اداره شهر، بستر و زمینه لازم برای اداره مطلوب پایتخت در آینده را بر اساس شفافیت و خرد جمعی فراهم کند و روزنه‌های بازگشت احتمالی به مدیریت نافرجام و فساد آفرین گذشته را مسدود کند.

مسئولیت همشهریان تهرانی در انتخابات
او ادامه داد: همشهریان تهرانی مسئولیت خطیری را در انتخابات و در قبال شهر و شهروندان و حتی نسل‌های آینده بر عهده‌دارند و حضور حداکثری و آگاهانه آنان می‌تواند زمینه رسیدن به تهرانی امن و زیست‌محیطی را که احساس نشاط و سرزندگی در آن قابل‌لمس باشد را فراهم آورد.
سالاری در پایان با اشاره به تأیید صلاحیت کاندیداهای انتخابات شوراها از سوی نهادهای نظارتی بیان کرد: اکنون نحوه اداره پایتخت در یک دوراهی قرار دارد که شهروندان تهرانی با حضور در انتخابات ۲۸ خرداد، یکی از دو مسیر را انتخاب می‌کنند.